从灵感到方案

gj 的主题发布后，大家开始思考创意和探讨方案。探讨方案的过程我们大抵在做两件事：思考一个创意、与其他人交流创意。这两件事是往复循环的。

思考一个创意

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创意来自游戏直觉

对于一个拥有一定游戏经验的玩家，如果你的游戏直觉给了你灵感，那么先去思考游戏直觉带来的想法。

不过有了立刻就有游戏灵感的机会并不多，更常见的情况是，我们看到主题后会联想到其相关的东西。顺着联想到的东西思考，多半会有收获。

辅助思考的方法

一些方法可以帮助自己产生灵感：

• 如果你对词义本身的遐想有限，可以去搜索引擎碰碰运气，它往往能给自己带来新的思考方向。你可能会在搜索时看到同名的单曲，未曾设想的植物，一个同名的企业等等。将主题翻译成另一个语言搜索，也可能得到意想不到的结果。

• 一些游戏标签往往在自己思考 gj 的主题的时候就会出现。你可以假设这是一个像素游戏、平台跳跃游戏、俯视角游戏、解谜游戏或是动作游戏。顺着这些标签去思考，自己脑中的游戏会变得更加具象。

如果还没有找到创意，不妨试试：

• 选择一个已有的玩法，然后加上本次 gj 的主题。例如-推箱子+“消失”。

在一个位置停止

当一个方向走不通时，尽快停下，换一个方向思考是重要的。原来的想法并非无用，它们可能会在自己思考其它方向时发挥作用。

再遇到以下情况时，可以考虑换个方向。

• 自己确定想法不能在 gj 中实现时。

• 自己的想法始终无法构成具象的画面或始终无法在自己脑中预演时。

• 自己沉迷于构建世界观设定、人物设定、故事等时。

入门很难做到的事

一些想法对于 GameJam 是很难完成的，比如：

• 光学解谜：需要相关技术经验

• 叙事游戏：缺少时间反复打磨

其它贴士

对于初入 gj 的开发者，有一些贴士：

• 3d 和 2d 一样简单（或一样难），大胆去尝试 3d

与他人交流创意

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在团队合作中，交流和工作是同等重要的。

对于一个多人团队（三个人以上），合理的头脑风暴流程是很重要的。这时需要一名成员来组织会议。脑暴流程：

• 各自思考

• 提议阶段：提出各自的创意，这个阶段不反驳提议。

• 各自思考

• 筛选阶段：考虑可行性，筛选创意。

• 商讨阶段：在剩余的创意中，大家脑中可能已经产生了成熟方案的雏形，大家在这个阶段分享并逐渐选定方案。

• 分工执行

如果人数不多（两个人或三个人），则让讨论更简单更好。在没有人说话的时候提出自己的想法。在讨论一个话题时先就这这个话题讨论。

无论怎样

• 语言尽可能简练

• 不要打断别人的陈述

• 不要将话题引到无关的地方

妥协与坚持

gj 组队中，自己遇到的队友往往并不是和自己兴趣相投的人。团队讨论的时候大家想法总是会伴随频繁的冲突。时刻注意自己是否陷入了执着于自己想法的怪圈，反思自己的想法是否足够有实践性以及是否能让大家都积极地参与工作。此外对于同一份描述，自己理解的游戏和别人理解的游戏很可能是两个样子，在描述想法上多花口舌是很有价值的。

但是人之间的思想冲突往往比自己预想的要折磨人，如果你发现自己与队友难以相处，尽早的时候说清楚更好。如果自己最终无法礼貌解决这个问题，下面是一些下策但可行的选择：

• 不道而别

• 假装自己有很多事情

如果你最终没有成功摆脱队伍的掌控，抱着 “观察人类的心态去做，而不是完成自己游戏的心态去做“ 能让自己好受些。

在gj组队时，除了能力，关注队友的性格和喜好是同等重要的。找他人组队时，用 “主题出之后讨论一下，看看有没有一致的想法吧” 这样的沟通方式会让与组队过程变得更加礼貌健康。